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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Sucessão em empresa familiar: estudo de caso na empresa movelart’s em Santana do Livramento/RS
Título(s) alternativo(s): Succession in familiar enterprise: case study in the enterprise movelart' s in Santana of the Livramento/rs
Autor(es): Areva Neto, Artur
Primeiro Orientador: Cassanego Júnior, Paulo Vanderlei
2° Membro da banca: Ramos, José Luis
Resumo: Este artigo apresenta fatos relacionados à sucessão na empresa familiar MOVELART’s, em Santana do Livramento/RS. Partindo da teoria de Bornholdt (2005, p.72) a qual menciona que o processo sucessório é, acima de tudo, o desenvolvimento da habilidade de liderar e que, quanto mais cedo for “a iniciação” na organização, mais fácil será o processo de enculturação, o objetivo deste estudo foi analisar a percepção da família e dos colaboradores em relação à continuidade da gestão da empresa MOVELART’S no período da sucessão familiar. A coleta dos dados foi realizada no segundo semestre do ano de 2017, através de uma pesquisa descritiva com uma abordagem qualitativa para determinar as características da população em estudo, contendo relatos do proprietário e seus sucessores. Para isso, utilizou-se como método um estudo de caso. Como instrumento de coleta de dados foi realizado uma entrevista com o fundador e seus sucessores e a aplicação de um questionário, contendo 06 perguntas fechadas e objetivas, para os colaboradores da empresa. Cabe ressaltar que a sucessão nesta empresa foi algo que aconteceu naturalmente, pois o filho e sucessor além do amor pela profissão herdado pelo pai, trouxe um forte senso de modernização e profissionalização para e empresa junto com a sua irmã e também herdeira do negócio. Contudo, para os colaboradores a empresa MOVELART’s proporciona uma boa integração entre proprietário e colaborador, pois todos têm a liberdade de expressarem sugestões de melhorias dentro da organização, muitas vezes sendo gratificados pela melhora no desempenho da empresa.
Abstract: This article presents facts related to the succession in the family company MOVELART's, in Santana do Livramento / RS. Beginning with Bornholdt's theory (2005, p. 72), he mentions that the succession process is, above all, the development of the ability to lead and that the earlier the "initiation" in the organization, the easier the process of enculturation, the objective of this study was to analyze the perception of the family and the employees regarding the continuity of the management of MOVELART'S company in the period of family succession. Data collection was carried out in the second half of 2017, through a descriptive research with a qualitative approach to determine the characteristics of the study population, containing reports of the owner and his successors. For this, a case study was used as method. As an instrument of data collection, an interview was conducted with the founder and his successors and the application of a questionnaire containing six closed and objective questions for the company's employees. It is noteworthy that succession in this company was something that happened naturally, because the son and successor in addition to the love for the profession inherited by the father, brought a strong sense of modernization and professionalization to and company with his sister and also heir to the business. However, for employees MOVELART's provides a good integration between owner and employee because everyone is free to express suggestions for improvements within the organization, often being rewarded by the improvement in the company's performance.
Palavras-chave: Empresas familiares
Sucessão familiar
Estratégia
Family businesses
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal do Pampa
Sigla da Instituição: UNIPAMPA
Campus: Campus Santana do Livramento
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/2090
Data do documento: 30-Nov-2017
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