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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título : Aplicação de controle de custos em uma empresa de pavimentação utilizando o método ABC
Autor(es): Leal , Felipe Torrescasana
Primeiro Orientador: Albano, Cláudio Sonáglio
1° Membro da banca: Albano, Cláudio Sonáglio
2° Membro da banca: Carvalho, Maurício Nunes Macedo de
3° Membro da banca: Ferreira, Evelise Pereira
Resumo: O presente estudo teve como objetivo desenvolver um sistema de custos, para uma empresa de pavimentação, sob a ótica do método de custos ABC. Assim, demonstrar como este método proporciona uma representação mais clara dos custos, através da análise dos itens que apresentavam maior impacto nos lucros e atribuição dos custos diretos e indiretos que apresentavam impacto em cada um. Trata-se de um estudo de caso com coleta de dados qualitativos, que foi realizada em uma empresa localizada no município de Bagé/RS. A empresa selecionada possui diversos itens de custos como matéria-prima, salários, aluguel, combustível, serviços, água, luz, alimentação, impostos e reparos de maquinário. Os procedimentos metodológicos foram separados em seis passos, sendo eles: identificação de atividades, identificação dos recursos, atribuição de custos diretos, atribuição de custos indiretos, determinação da base de custo e cálculo dos custos das atividades. Conclui-se assim que ao reconhecer que os itens destacados no presente estudo têm uma representatividade menor no orçamento global, a abordagem se tornou mais flexível, permitindo uma gestão menos intensiva, que acabou por resultar em maior flexibilidade na alocação de recursos, concentrando esforços onde são mais necessários e evitando excessos de controle em áreas de menor impacto financeiro.
Resumen : The present study aimed to develop a cost system for a paving company, from the perspective of the ABC cost method. Thus, demonstrating how this method provides a clearer representation of costs, through the analysis of the items that had the greatest impact on profits and attribution of the direct and indirect costs that had an impact on each one. This is a case study with qualitative data collection, which was carried out in a company located in the city of Bagé/RS. The selected company has several cost items such as raw materials, vacations, rent, fuel, services, water, electricity, food, taxes and machinery repairs. The methodological procedures were separated into six stages, namely: identification of activities, identification of resources, allocation of direct costs, allocation of indirect costs, determination of the cost base and calculation of activity costs. It is therefore concluded that when considering that the items highlighted in the present study have a smaller representation in the global budget, the approach became more flexible, allowing less intensive management, which ended up resulting in greater flexibility in the allocation of resources, concentrating efforts where are more necessary and avoid excess control in areas of lesser financial impact.
Palabras clave : Empresa de pavimentação
Método de custeio ABC
Sistema de rateio
Sistema de Custos
Activity based costing method
Allocation system
Cost system
Pavement company
CNPQ: CNPQ::ENGENHARIAS
Idioma: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Editorial : Universidade Federal do Pampa
Sigla da Instituição: UNIPAMPA
Campus: Campus Bagé
Citación : LEAL, Felipe Torrescasana. Aplicação de controle de custos em uma empresa de pavimentação utilizando o método ABC. 2023. 34 f.:il. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia da Produção) – Universidade Federal do Pampa, Campus Bagé, Bagé, 2023.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI : https://repositorio.unipampa.edu.br/jspui/handle/riu/8935
Fecha de publicación : 16-dic-2023
Aparece en las colecciones: Engenharia de Produção

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