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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
metadata.dc.title: Avaliação do uso das ferramentas de gestão da qualidade na execução de obras de empreendimentos imobiliários dentro do contexto do ciclo PDCA
Autor(es): Elias, Pedro Cupelli
Primeiro Orientador: Santos, Fladimir Fernandes dos
Resumo: A contemporaneidade apresenta um mundo dinâmico que requer ações rápidas e eficazes aplicáveis as mais diversas situações. Empregar este raciocínio à área da Engenharia Civil seria desenvolver e executar projetos nos quais a busca da excelência resultasse em obras com alto padrão de qualidade, sem desvios que causassem perda de tempo e materiais. Conforme apresentado na literatura, verificou-se que o setor da construção civil apresenta oportunidades de melhorias com relação a gestão da qualidade. Diante o exposto, o objetivo desta pesquisa foi averiguar, em empresas de construção civil, a aplicação de ferramentas de gestão da qualidade relacionadas no contexto do Ciclo PDCA, visando a melhoria contínua da execução das obras. Como procedimentos metodológicos realizou-se uma pesquisa bibliográfica e, posteriormente, elaborou-se um questionário eletrônico, no qual foi enviado, no mês de setembro de 2019, para as empresas construtoras atuantes na cidade de Alegrete/RS. O questionário foi construído com o propósito de verificar o perfil da empresa. Também foi questionado sobre a utilização, ou não, de ferramentas de gestão da qualidade. Ademais, buscou-se entender os motivos pelos quais as empresas utilizavam, ou não, as ferramentas na execução de obras, além de identificar os resultados obtidos por quem utilizava as ferramentas. Quanto aos resultados, foi verificado o uso das ferramentas visando a melhoria contínua, sendo que, neste caso, as ferramentas foram analisadas em cada uma das etapas do Ciclo PDCA. Após a coleta e o processamento dos dados, concluiu-se que as empresas construtoras de Alegrete/RS fazem pouco uso das ferramentas de gestão da qualidade. Ademais, pôde-se evidenciar que os esforços praticados pelas empresas de construção civil pesquisadas, na execução de suas obras, concentram-se na segunda etapa do Ciclo, ou seja, na D (DO – fazer, executar), em detrimento da etapa P (Plan – Planejamento), onde se deveria estabelecer um plano que contemplasse os objetivos pré-determinados para a execução de determinada obra, considerando o uso de ferramentas de gestão da qualidade voltadas à melhoria contínua.
Abstract: The contemporary world presents a dynamic world that requires fast and effective actions applicable to the most diverse situations. To use this thought in the area of Civil Engineering would be to develop and execute projects which the pursuit of excellence would result in high quality standards works, without deviations that would cause waste of time and materials. As presented in the literature and from the perception of the author of this work in experiences in construction verified the sector presents a problematic picture in relation of quality. The objective of this research is to investigate in construction companies whether they use the PDCA Cycle, associated with the tools for continuous improvement management in the execution of their works. As methodological procedures, a bibliographic research was carried out and afterwards an electronic questionnaire was elaborated and sent to the construction companies operating in the city of Alegrete / RS in October 2019. The questionnaire was divided as follows: in the first part were asked questions about the company, the second questioned about the use of continuous improvement management tools, the third step was aimed at companies that made use of the tools and sought to analyze the results obtained from their use and finally the fourth part sought to understand the reasons why companies do not use management tools in the execution of works. The tools for continuous improvement management were grouped into each of the PDCA Cycle stages. After data collection and processing it was concluded that construction companies in Alegrete/RS do not use the management tools as well as management methods. It can be evidenced that the efforts and actions practiced by the construction companies in the execution of their works are concentrated in the second stage of the Cycle, that is, D (DO - do, execute) to the detriment of the P (Plan) stage where a plan should be established that would contemplate the predetermined objectives for the execution of a certain work.
metadata.dc.subject: Engenharia civil
Construção civil
Gestão da qualidade
Civil engineering
Construction
Quality management
CNPQ: CNPQ::ENGENHARIAS
Idioma: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
metadata.dc.publisher: Universidade Federal do Pampa
Sigla da Instituição: UNIPAMPA
Campus: Campus Alegrete
metadata.dc.identifier.citation: ELIAS, Pedro Cupelli. Avaliação do uso das ferramentas de gestão da qualidade na execução de obras de empreendimentos imobiliários dentro do contexto do ciclo PDCA. Orientador: Fladimir Fernandes dos Santos. 2019. 57 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharel em Engenharia Civil) - Universidade Federal do Pampa, Curso de Engenharia Civil, Alegrete, 2019.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
metadata.dc.identifier.uri: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/4871
metadata.dc.date.issued: 2019
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Pedro Cupelli Elias - 2019.pdf1.43 MBAdobe PDF???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.view???


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