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https://repositorio.unipampa.edu.br/jspui/handle/riu/9148| Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| metadata.dc.title: | A cultura organizacional em uma instituição pública estadual da fronteira Brasil-Uruguai |
| metadata.dc.title.alternative: | Organizational culture in a state public institution on the Brazil-Uruguay border Cultura organizacional en una institución pública estatal en la frontera Brasil-Uruguay |
| Autor(es): | Geudice, Marlise Zart |
| Primeiro Orientador: | Medeiros, Igor Baptista de Oliveira |
| 1° Membro da banca: | Fleck, Carolina Freddo |
| 2° Membro da banca: | Vargas, Katiuscia de Fátima Schemier |
| Resumo: | O objetivo desse artigo é analisar como se manifesta a cultura organizacional na 7ª Coordenadoria Regional de Perícias, do Estado do Rio Grande do Sul. Assim, de forma específica, identificar os traços da cultura organizacional, interfaces com a cultura brasileira, bem como os mitos e ritos que compõem o universo cultural desta instituição. Para tanto, foi realizado o método etnográfico com as técnicas de coleta através de entrevista semiestruturada, com 9 servidores da instituição, e da observação participante e direta da pesquisadora começando o período em campo em março de 2023 e finalizando em outubro de 2023, totalizando quarenta horas por mês. Os resultados mostraram que a instituição se caracteriza de forma homogênea, sendo reforçado pelo curso de formação. Em linhas gerais, o relacionamento entre os servidores e a instituição é de natureza harmoniosa, em que todos têm abertura para dar opinião sobre assuntos pertinentes ao seu setor. Todavia, a resistência às mudanças existe, quando há a imposição de regras, e o ‘jeitinho’ brasileiro’ também está presente quando é possível flexibilizar os horários de trabalho em função de demandas da vida pessoal. Isso ocorre desde que a relação com a chefia seja amistosa. |
| Abstract: | The objective of this article is to analyze how organizational culture manifests itself in the 7th Regional Coordination of Expertise, in the State of Rio Grande do Sul. Thus, specifically, to identify the traits of organizational culture, interfaces with Brazilian culture, as well as the myths and rites that make up the cultural universe of this institution. To this end, the ethnographic method was carried out with collection techniques through semi-structured interviews, with 9 employees of the institution, and participant and direct observation by the researcher who worked as an intern for two years. The results showed that the institution is characterized in a homogeneous way, being reinforced by the training course. In general terms, the relationship between employees and the institution is harmonious in nature, in which everyone is open to giving their opinion on matters relevant to their sector. However, resistance to changes exists when rules are imposed, and the Brazilian “jeitinho” is also present when it is possible to make working hours more flexible depending on the demands of personal life. This occurs as long as the relationship with the manager is friendly. |
| Resumen: | El objetivo de este artículo es analizar cómo la cultura organizacional se manifiesta en la 7ª Coordinación Regional de Experiencia, en el Estado de Rio Grande do Sul. Así, específicamente, identificar los rasgos de la cultura organizacional, las interfaces con la cultura brasileña, así como los mitos y ritos que conforman el universo cultural de esta institución. Para ello se llevó a cabo el método etnográfico con técnicas de recolección a través de entrevistas semiestructuradas, a 9 empleados de la institución, y observación participante y directa por parte del investigador que trabajó como pasante durante dos años. Los resultados mostraron que la institución se caracteriza de manera homogénea, siendo reforzada por el curso de formación. En términos generales, la relación entre los empleados y la institución es de carácter armonioso, en la que todos están abiertos a dar su opinión sobre temas relevantes de su sector. Sin embargo, la resistencia a los cambios existe cuando se imponen reglas, y el “jeitinho” brasileño también está presente cuando es posible flexibilizar los horarios de trabajo en función de las exigencias de la vida personal. Esto ocurre siempre que la relación con el gerente sea amistosa. |
| metadata.dc.subject: | Cultura brasileira Cultura organizacional Instituição pública Etnografia Brazilian culture Organizational culture Public institution Ethnography Cultura brasileña Cultura de la organización Institucion publica Etnografía |
| CNPQ: | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS |
| Idioma: | por |
| metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
| metadata.dc.publisher: | Universidade Federal do Pampa |
| Sigla da Instituição: | UNIPAMPA |
| Campus: | Campus Santana do Livramento |
| metadata.dc.identifier.citation: | GEUDICE, Marlise Zart. A cultura organizacional em uma instituição pública estadual da fronteira Brasil - Uruguai. 20p. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração). Santana do Livramento: Universidade Federal do Pampa, 2023. |
| Tipo de acesso: | Acesso Aberto |
| metadata.dc.identifier.uri: | https://repositorio.unipampa.edu.br/jspui/handle/riu/9148 |
| metadata.dc.date.issued: | 11-Dec-2023 |
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