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dc.contributor.advisor1Albano, Cláudio Sonaglio-
dc.creatorSantos, Gabriel Trindade dos-
dc.date.accessioned2018-04-12T17:17:13Z-
dc.date.available2018-04-11-
dc.date.available2018-04-12T17:17:13Z-
dc.date.issued2016-12-12-
dc.identifier.citationSANTOS, Gabriel Trindade dos. Modelo e plano de negócios para uma empresa de consultoria em engenharia de produção. 67 p. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal do Pampa, Campus Bagé, Bagé, 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/2677-
dc.description.abstractNowadays, Brazil is considered a very enterprising country, this fact increasingly shows the need for a well-prepared planning by the entrepreneur, to ensure that companies stay in the market. To accomplish such planning, there are two tools of great value, one of them is the Canvas tool that facilitates the interpretation of one business model, the other is the business plan that allows to evaluate the economic and financial feasibility of the enterprise. This work intends to determine if it is economically feasible to open a consulting company in Production Engineering in the city of Bagé. The treatment that will be used will investigate information about the companies located in Bagé, such as number of companies and the size in which they fit, both to verify the opportunity to open a consultancy and to identify the competition. In addition, it is intended to specify the knowledge of a production engineer to open new business. In the results, a business model proposal is presented through the elaboration of the Canvas illustrating how the company intends to operate, a business plan that shows the economic feasibility of the enterprise since it is carried out in partnership with the Federal University of Pampa - UNIPAMPA through Incubation of the consulting company. A table containing all the items to develop a business plan was related to the contents covered in the course of Production Engineering and, together with the areas of knowledge of the ABEPRO matrix, expose the knowledge of an egress from the Production Engineering course to Plan a business. At the end of the study, the complexity of developing a business plan was identified, especially in the market analysis. The importance of the university to assist in the development of new ventures was also observed. Regarding the Engineer's abilities to prepare a business plan, the contents learned in the course cover practically all the items of development of a business plan.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Pampapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEngenhariapt_BR
dc.subjectEngenharia de produçãopt_BR
dc.subjectModelo de negóciospt_BR
dc.subjectPlano de negóciospt_BR
dc.subjectABEPROpt_BR
dc.subjectConsultoriapt_BR
dc.subjectCanvaspt_BR
dc.titleModelo e plano de negócios para uma empresa de consultoria em engenharia de produçãopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.referee2Silveira, Caio Marcello Recart da-
dc.contributor.referee3Peralta, Carla Beatriz da Luz-
dc.publisher.initialsUNIPAMPApt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
dc.description.resumoNos dias de hoje, o Brasil é considerado um país bastante empreendedor, esse feito cada vez mais evidencia a necessidade de um planejamento bem elaborado pela parte do empreendedor, para garantir que as empresas se mantenham no mercado. Para realizar tal planejamento, existem duas ferramentas de grande valor, uma delas é a ferramenta Canvas que facilita a interpretação de um modelo de negócios, a outra é o plano de negócio que permite avaliar a viabilidade econômica e financeira do empreendimento. Este trabalho buscou determinar se é economicamente viável abrir uma empresa de consultoria em Engenharia de Produção na cidade de Bagé. O tratamento que será utilizado investigará informações sobre as empresas localizadas em Bagé, como número de empresas e o porte em que se enquadram, tanto para verificar a oportunidade de abrir uma consultoria como identificar a concorrência. Além disso, foi especificado os conhecimentos de um engenheiro de produção para abrir novos negócios. Nos resultados é apresentada uma proposta de modelo de negócio por meio da elaboração do Canvas ilustrando como a empresa pretende funcionar, um plano de negócio que mostra a viabilidade econômica do empreendimento desde que este seja realizado em parceria com a Universidade Federal do Pampa – UNIPAMPA mediante a incubação da empresa de consultoria. Um quadro contendo todos os itens para desenvolvimento de um plano de negócio foi relacionado com os conteúdos abordados no curso de Engenharia de Produção e, juntamente correlacionados com as áreas de conhecimento da matriz ABEPRO expõem os conhecimentos de um egresso do curso de Engenharia de Produção para planejar um negócio. Ao final do trabalho foi identificada a complexidade de se elaborar um plano de negócio, principalmente na análise de mercado, também foi observada a importância da universidade para o auxílio no desenvolvimento de novos empreendimentos. Referente às capacitações do engenheiro para elaborar plano de negócio, os conteúdos aprendidos no curso contemplam praticamente todos os itens de desenvolvimento de um plano de negócio.pt_BR
dc.publisher.departmentCampus Bagépt_BR
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.appears???Engenharia de Produção

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TCC Gabriel dos Santos 2016.pdf3.09 MBAdobe PDF???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.view???


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