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dc.contributor.advisor1Mantovani, Cesar Antônio-
dc.creatorPortella, Gabriela Alves-
dc.date.accessioned2018-04-04T18:00:37Z-
dc.date.available2018-04-04-
dc.date.available2018-04-04T18:00:37Z-
dc.date.issued2015-07-20-
dc.identifier.citationPORTELLA, Gabriela Alves. Estudo da aplicação da norma ABNT NBR ISO 21500 aliada ao Guia PMBOK® na área de custos do gerenciamento de projetos de uma empresa de construção civil. 59 p. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal do Pampa, Campus Bagé, Bagé, 2015.pt_BR
dc.identifier.urihttp://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/2624-
dc.description.abstractLa présente monographie a été développée comme exigence pour la conclusion de la matière projet de fin d'études du cours d'Ingénierie de Production de l'Université Fédérale de la Pampa – UNIPAMPA campus Bagé. Elle a une thématique basée sur l'area de gestion des coûts de la gestion de projets et a été développée en tenant compte l'état de l'art et pour son application dans une entreprise de construction de bâtiments située dans la région de la pampa. L'objectif de ce travail été l'étude des processus de gestion de projets proposées pour le guide PMBOK® et pour la norme ABNT NBR ISO 21500, en mettant l'accent sur l'area de gestion des coûts et en faisant une comparaison avec les processus proposés pour ces deux méthodologies et, au même temps, étudier les méthodes de gestion de coûts utilisées par l'entreprise étudiée a fin de proposer une amélioration du contrôle des coûts de nouveaux chantiers. Pour obtenir des objectifs proposés il a été utilisé la méthode de recherche-action qui a permis les résultats ici montrées. Au-delà de l'identification des manques, le travail montre des suggestions qui ont déjà été appliquées pour l'entreprise étudiée ainsi que la proposition de nouvelles actions qui peuvent être utilisées pour qualifier l'area de gestion des coûts dans la gestion des nouveaux projets.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Pampapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEngenhariapt_BR
dc.subjectEngenharia de produçãopt_BR
dc.subjectGerenciamento de custospt_BR
dc.subjectGuia PMBOK®pt_BR
dc.subjectNorma ABNT NBR ISO 21500pt_BR
dc.subjectABNTpt_BR
dc.subjectISOpt_BR
dc.subjectGerenciamento de projetospt_BR
dc.titleEstudo da aplicação da norma ABNT NBR ISO 21500 aliada ao Guia PMBOK® na área de custos do gerenciamento de projetos de uma empresa de construção civilpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.referee2Santos, Ivonir Petrarca dos-
dc.contributor.referee3Eckhardt, Vanderlei-
dc.publisher.initialsUNIPAMPApt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
dc.description.resumoEsta monografia tem por temática a área de gerenciamento de custos no gerenciamento de projetos e foi desenvolvida levando em consideração o estado da arte e pela sua aplicação em uma empresa de construção civil localizada na região do pampa gaúcho. O objetivo do trabalho foi o de estudar os processos de gerenciamento de projetos propostos pelo guia PMBOK® e pela norma ABNT NBR ISO 21500, com enfoque na área de gerenciamento de custos a fim de compará-los e ao mesmo tempo estudar os métodos de gerenciamento de custos utilizados pela empresa pesquisada, com a finalidade de propor a melhoria no controle de custos de novos empreendimentos. Para alcançar os objetivos propostos foi utilizada a metodologia de pesquisa-ação o que possibilitou chegar aos resultados aqui apresentados. Além da identificação de deficiências, o trabalho apresenta sugestões que ajudarão no conhecimento e controle de custos, como a utilização de planilhas propostas pelo guia PMBOK®. Algumas destas sugestões já foram implementadas pela empresa estudada.pt_BR
dc.publisher.departmentCampus Bagépt_BR
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.appears???Engenharia de Produção

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